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首发：~第1691 章 推荐郭正明
这也是工作中很实用的一个技巧。
用后世流行的话说，这叫“向上管理”的职业素养。
用一句话概括核心价值：阶段性汇报不是为了“交差”，而是为了“对齐预期、锁死风险、获取资源、建立信任”。
这样做的好处就是消除领导心中的不确定性
领导最怕的不是进度慢，而是“失控”。
长期工作就像黑箱，长期看不到动静，领导会怀疑方向是否跑偏、能力是否不足。
定期汇报等于给领导吃“定心丸”，让他知道这件事在掌控之中。
这里面还有一个好处，那就是及时纠偏。
任何工作最可怕的不是做错了，而是做完了才发现错了。
阶段性汇报给了领导“中途叫停”或“调整方向”的机会，避免在终点线前全盘推倒重来。
记住一句话：信任不是靠拍胸脯保证出来的，而是靠一次次“说到做到”的阶段性反馈累积出来的。
这个习惯，能让你的职业信用账户不断增值。
虽说是周日，可周恒祥还在办公。
秘书陈平坐在外间的办公桌后面，看见李仕山进来，站起来点了下头。“省长在里面，说您来了直接进去。”
李仕山进去的时候周恒祥正低头批一份材料，抬头看了他一眼，把老花镜摘下来搁在桌上。“回来了？坐。”
“周日您都不休息，太辛苦了。”李仕山坐下后，拍了一个小马屁。
“你不一样也在跑。”周恒祥端起茶杯喝一口，笑道：“通南那边的情况，说说吧。”
“好的，省长。”李仕山把身子直了直，开始汇报。
李仕山把通南这几天的事从头到尾讲了一遍。
从郭正明的那句“李助理”说到强筋小麦，从晚宴上郭正明的不给面子，到收到三封举报信给了崔涛，最后是对王源和赵永年的考察情况。
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