第1983章 智利风云起（第一更，求订阅）(3/4)

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李奕轩羡慕地咕噜道。

“爸爸，那是因为我专心从你们来这里钓鱼就不停的在那说话，一丁点都不专心。”

好吧，被小孙子这么一教训，李毅安哈哈大笑之余，便专注的钓起了鱼。

果然就像小翰宇说的那样，当你专注的时候，鱼儿似乎就开始上钩了。

就这样，爷孙三人钓了半天的鱼，到了中午，他们并没有直接回去，而是就近在湖边野餐。

随员铺好野餐布后，李毅安亲自弄起了烤炉，而李奕轩则负责的收拾钓上来鱼，至于翰宇则在一旁帮忙拿东西。

在烤鱼的时候，李毅安一边烤鱼，一边和儿子聊着天，聊的事情大抵上都是一些国内国外的事情。

“对了，父亲，杰森前两天给我打了一个电话，公司在智利投资的铜矿，被阿连德国有化了。”

说话时，李奕轩特意看了一眼父亲，众所周知，父亲一直都反对“国有化”，准确的来说是反对外国国有化SEA的投资。

“嗯，”

李毅安说道：

“当年，我之所以没有投资智利铜矿，一个很重要的原因就是国有化，智利的铜矿国有化不是在阿连德这一代总统才开始进行的，而是一项智利已经实施了几十年几代总统的基本国策，不过，他们的国有化是克制的，是根据智利铜矿国有化法案，法案要求通过赎买美国资本控制的铜矿公司股权，并通过建立合资公司的途径来取得智利铜矿的部分控制权。”

尤其是到了阿连德的前任，佛雷总统时期，其使用赎买政策加引进政策，使智利国内的几乎所有大型铜矿的国资占比都超过了51%，实现了铜矿的国资绝对控股，外资在大型铜矿中的持股占比一律不得超过49%，且必须负担企业的运营工作。

相当于智利政府什么都不用做，躺着分红就完事了，企业的运营一律不用操心，同时佛雷时期还大力引进外资采矿技术，实现了智利铜矿产业的产业升级和设备进步，另外佛雷还使引进的外资结构多元化，特别是引进了来自英国、德国、比利时、法国、瑞典以及SEA的产业资本，避免美国资本一家独大的局面。

“是的，父亲。这种国有化政策，并没有损害到各国产业资本的利益，在佛雷总统时期开出的赎买价码也很合理，智利铜矿国有化问题被限制在商业层面，在商言商，就这么推进下去，”

李奕轩点了点头，说道：

“但是阿连德上台之后搞全盘国有化政策，说白了就是直接没收外资，且几乎不给任何补偿，所以，各国在智利的投资损失极其惨重。”

点了点头，李毅安说道：

“是啊，本身在商言商，就是商业行为，他们倒好，直接没收。”

“也不对，父亲，阿连德不是弄出一个“超额利润”吗？人家是“合法且合理”的“收购”。”

李奕轩说到“合法且合理”时，嘴角压不住的上扬，满脸都是讽刺。

阿连德的没收政策非常粗暴且愚蠢，完全是拍脑袋式的决策，三年前阿连德向智利议会提交了议案，该议案在次年7月通过，议案规定，智利对没收外资给予的补偿将以公司账面财政利润为依据，且要扣除设备折损和所谓“超额利润”，在阿连德的要求下，议会授权由智利总审计长对智利的外国铜矿公司进行资产评估，并由阿连德本人决定扣除“超恶利润”的额度——这个决定闯下了大祸。

两个月后，阿连德和他手下的经济部长佩德罗·乌斯科维奇两人经过一通拍脑袋式的计算，得出一个结论，自五五年之后，外资公司在智利铜矿中获取的超额利润达到了总营业额的12%以上，必须从给与外资企业的补偿中予以扣除，另外还要加上设备折旧费用，而在扣除这个超额利润后，政府将以3%的年利率，以分期付款的形式，在30年内付清赔偿金。

任何了解商业的人都清楚，对于采矿这种重资产行业来说，实际利润率其实并不高，而按照瑞士联邦统计局的计算，从1950年开始，智利铜矿的利润率一般不超过10%，有些年份由于铜价下跌甚至只有3-6%左右，有些年份甚至亏损，毕竟是重资产行业，高现金流低利润率是很正常的事情。