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首发:~第370章 发展大计
“很好。”冼耀文颔了颔首,继续刚才的话题,“白酒会崛起是时代的需要,也是人民群众的需要。人民超市的定位就是白酒,解决人民群众的需求,吃喝拉撒睡所需的,米、酒、卫生纸、床上用品等等,我们无所不供应。
四环九约,能在四环定居的无一不是港人中生活条件较好的,他们是不错的顾客群体,但规模有限,即使每一个家庭都光顾人民超市,又能给我们带来多少营业额?”
点上雪茄吸一口,冼耀文指了指九龙方向,“要说有潜力的客户群体还是九龙的规模更大一点,吃喝拉撒睡是每个人的刚性需求,可以将就,但任何一个人不能少一样。
就说吃,香港以南方人为主,菜可以将就,饭不能不吃,籴米是每个家庭省不了的消费,发散一下思维,盐少不了,酱油少不了,锅碗瓢盆少不了。
延伸出去,一个再穷困的家庭也有一大堆没法省的东西,这些都是我们人民超市要供应的,跑一趟买全想要的东西,想要什么东西只要跑人民超市一定能买到,再加上物美价廉,才是人民超市的制胜法宝。
总结一下,人民超市将以提供大量、多样化的商品及低价优惠而闻名。
人民超市的竞争对手是米铺、杂货铺、打铁铺,乃至菜场、果栏,都是小商小贩,人民超市给他们重重一击,后续的人民便利店再补上一记,断了他们大多数人的生计。
办馆和人民超市八竿子打不着,根本不形成竞争关系。”
冼耀文又指了指人民超市的门头,“要说和办馆竞争,亚当会员商店倒是能沾点边,亚当会员商店的定位依然是刚需,但不是将就型刚需,而是享受型刚需,好米、好菜、好糕点、好酒等等,面向对生活品质有一定要求的顾客群体。
为什么要叫会员商店?
因为要成为亚当会员商店的顾客,必须先成为会员,并非免费申请,而是每年要交一笔会员费。
收会员费的目的就是筛选顾客,如果是长期在亚当会员商店购物的顾客,会员费完全可以通过较低的商品定价和折扣优惠活动找补。
而愿意成为会员的顾客,意味着对我们的信赖,对我们提供的商品的信赖,亚当会员商店在同类商品上不用追求大而全。
比如说白酒,我们只需准备寥寥几种,由此,店里的白酒营业额也只会集中在几种酒上,即我们要面对的白酒供货商只有几个,而我们是他们的大客户,采购量大,理应给我们一个非常优惠的供货价。
通过会员制度,确保只有会员能够享受到高品质的商品和服务,这种模式允许亚当专注于提供高质量的商品,而不是广泛迎合所有顾客的需求,从而能更好地控制商品质量和服务水平。
通过会员制度,亚当能够筛选出对品牌有较高忠诚度的消费者,会员通常更愿意为高品质的商品和服务支付额外的费用,从而形成一个相对稳定的顾客群体。
另外,收取会员费有助于确保亚当商业模式的可持续性,通过稳定的会员费收入,亚当可以更好地管理库存、优化采购,并提供更好的客户服务,从而形成一个良性循环。
除此之外,还有一个隐含,绝对不能对外说的好处。坐在港督府里,葛量洪陪着喝下午茶、聊天的客人,你会觉得他是普通人吗?”
高燕如摇头道:“不会,客人的身份一定不普通。”
“在亚当会员商店售卖的会是普通品牌吗?
不会,我们是有门槛的,不是什么烂品牌的商品都能上架销售,反之,能在亚当会员商店上架销售的品牌一定是好品牌,这会省了我们自有品牌的巨额营销费用,也大大提高品牌的成功概率。
普通消费品想做好很难吗?
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