第3592章 让每个写字楼楼下都有瑞幸(3/4)

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他们面露兴奋地互相低声交流：“这不是传统的餐饮连锁。

这根本就是一个披着咖啡外衣的科技网络公司！”

“大夏有数十万栋甲级写字楼，如果每栋楼下都开一家，那这个万店计划仅仅只是起点，它的自我复制能力太强了。”

几家原本还在持观望态度的风投代表互相对视了一眼，默默在投资协议上签下了名字。

在发布会的收尾阶段，陈默在全场雷鸣般的掌声中缓步走上舞台。

无数的快门声和闪光灯瞬间将他淹没。

一名大夏财经的记者迫不及待地站起来，大声发问：“陈总，星巴克等品牌一直标榜咖啡是一种高端的社交文化，代表着高雅的生活方式。

而瑞幸这种快速取餐、主打便宜的模式，在很多精英眼里是‘没有灵魂的快餐’。

您对此有什么看法？”

陈默走到舞台中央，看着台下的媒体，淡淡一笑：“高雅的生活方式？

咖啡的本质就是一种饮料，它含有咖啡因，能够提神醒脑，是现代都市打工人每天离不开的日常消耗品。

一杯成本几块钱的饮料，硬要给它套上一个‘精英’的头衔，卖到三十几块，这不叫文化，这叫暴利。

大夏的白领们不需要一个昂贵的、只能用来摆拍的空壳格调。

他们需要的是一杯好喝、便宜、能随时随地拿走的现磨咖啡。”

另一名外国记者起身，用带着口音的中文提问：“陈先生，这是否意味着瑞幸在利用本土情绪来对抗星巴克等外资品牌？”

陈默收敛了笑容，平静而有力地回应：“我们从来不打民族悲情牌。

瑞幸能赢，不是因为我们是大夏品牌，而是因为我们的大夏供应链效率更高，我们让大夏消费者得到了实惠。

大夏的消费者是聪明的，情怀可以为一两次买单，但只有极致的性价比和便利性，才能让他们每天复购。

我们欢迎竞争，但星巴克必须学会在高效率的商业世界里生存。”

陈默伸手指了指大屏幕上的蓝色地图：“瑞幸的目标不是成为某些人虚荣心的载体，而是成为这个城市的基础消费节点。

我们就是要让写字楼的白领下楼就能拿到咖啡，让大学校园的学生在下课路上能喝到拿铁。

我们要让咖啡回归它本来的价值。