第2章 ：又被发好人卡了？(1/7)

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下午三点，星辰咨询公司的内部群里，一封人事任命邮件开始流传。

“关于任命秦浩同志为咨询三部主管的通知”——邮件标题简明扼要，内容更是官方得没有任何多余修饰。但就是这封不到两百字的邮件，像一颗石子投进平静的湖面，在公司内部激起了层层涟漪。

有人羡慕：“这才两年就升主管了，985毕业的就是不一样。”

有人嫉妒：“不就是运气好撞上个大客户吗，有什么了不起的。”

有人酸溜溜地评论：“五百万的单子，提成至少二十万吧？这一下就发达了。”

还有人冷嘲热讽：“等着看吧，主管可不是那么好当的，业绩压力大着呢，别到时候坐不稳又给撸下来。”

各种目光从四面八方涌来，有恭喜的，有巴结的，也有等着看笑话的。秦浩从茶水间经过时，能感觉到那些视线像探照灯一样在他身上扫来扫去。他目不斜视，泡了杯咖啡就回到办公室里。

主管？

秦浩扯了扯嘴角。

听着好听，实际上就是个基层管理，芝麻绿豆大的职务。说白了就是比普通分析师多背点业绩指标，多开几个会，多写几份汇报材料。真正的决策权？不存在的。上面有部门经理，再上面还有总监，再再上面还有合伙人副总。他这个主管，也就是个稍微大点儿的螺丝钉。

惟一的好消息是工资涨了。

从一万二调到两万，加上各种补贴，一年下来不到三十万。靠这点死工资，想攒够第一桶金，不知道要等到猴年马月。

真正让他心动的，是那二十万的项目分红。

咨询公司就这点好，靠业绩吃饭。完成项目后的提成奖金相当丰厚，像君馨这个五百万的单子，作为项目负责人，他能拿到百分之四的分红，算下来有二十万。

只不过这二十万不是一次性发的。按照公司规定，要等甲方回款后，分半年陆续发放。一方面是怕拿了奖金之后对方案就不重视，一方面也是怕员工一下子拿到大笔奖金，直接拍屁股走人。

不过这也没办法，行业惯例，慢是慢了点，好在一般不会拖欠，毕竟公司也怕打击员工的积极性。

一转眼下午五点半，该准备下班了。

晚上吕总监定了包厢，说是为他这一组人庆祝拿下大单。但秦浩心里明白，这顿饭名义上是给他们庆功，实际上吕总监是要拿他们组的招待费请梁总吃饭。

果不其然，六点半到了饭店，梁总已经带着助理在包厢里了。吕总监满脸堆笑地迎上去，又是递烟又是倒茶，殷勤得像见了亲爹。

秦浩和姚晓辉坐在下首，看着吕总监表演。

酒过三巡，菜过五味。吕总监频频向梁总敬酒，一口一个“梁总”叫得亲热。但梁总对他明显不感冒，只是敷衍地应付着，倒是时不时转过头来，拉着秦浩聊方案里的细节。

“小秦啊，你那个‘一生只爱一人’的广告语，我们市场部的人看了都说好。”梁总放下酒杯，认真地看着秦浩：“不过具体怎么落地，你有什么想法没有？”

秦浩放下筷子，不紧不慢地说：“我的想法是，首先从销售端入手。所有门店的销售人员都要重新培训，话术要统一，要强调‘一生只买一件’这个概念的价值。其次是从品牌端，广告投放要配合这个定位，可以做一些情感营销的内容，比如征集老客户的故事之类的……”

梁总听得连连点头，时不时插话问几句。吕总监在一旁插不上嘴，脸色有些尴尬，只能不停地给梁总斟酒。