第9章 创业项目(5/7)

首发：~第9章 创业项目

他必须选一个最有把握的切入点。

晚上回到酒店，苏宁开始写计划书。

他最终决定，从BP机入手。

理由有三：

第一，市场需求明确。

BP机是刚需，人人都想要。

第二，技术门槛适中。

不需要太高深的技术，主要是组装和调试。

第三，资金需求可控。

五百万足够开个小厂，先做起来再说。

他计划分三步走：第一步，注册公司，租厂房，买设备，招工人。

预计投资两百万。

第二步，从香港进口核心零件，在国内采购其他零件，组装生产。

预计投资一百万。

第三步，建立销售渠道。

先在深圳本地卖，然后扩展到珠三角，再往内地铺货。

预计投资两百万。

如果能成功，一年内应该能回本，两年内可以开始盈利。

当然，这只是理想情况。

现实肯定会有各种问题……

技术问题、质量问题、销售问题、管理问题……

但苏宁不怕。

毕竟他有穿越者的优势，知道未来二十年的发展趋势。

同样知道BP机会火几年，然后被手机取代。