第137章 买办思维的代价，永远被人卡脖子(1/4)

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苏诚略一思索，果断开口：

“既然对方诚意十足，那我们就接下这次合作。你回复京东方负责人，近期我们敲定时间，正式面谈详谈具体合作模式。”

“好嘞苏总！我马上回复对方！”

袁国志应声落下，干劲十足。

挂断电话，苏诚眸光发亮，心中暗自盘算。

外人只看到京东方主动上门求合作，诚意满满，觉得是华创捡了个现成的供应链渠道。

但只有手握未来记忆的苏诚清楚。

此刻的京东方，根本不是外界看到的老牌国企大厂风光。

而是站在破产悬崖边上，命悬一线。

此时国内A股全民牛市，各行各业欣欣向荣。

所有人都沉浸在赚钱的狂欢里，可京东方的深渊，早已彻底铺开。

苏诚脑海里飞速闪过京东方这两年的惨烈财报与绝境处境。

每一笔数据，都是刺骨的窘迫。

2005年，京东方北京5代线正式量产，本是押上全部身家的翻盘布局，结果落地即惨败。

彼时日韩早已迭代出更先进的6代线、7代线，技术代差直接碾压。

京东方的5代线主打17寸面板，不仅成品率低，能耗高，单块面板成本比日韩竞品高出20%至30%，生产一块亏一块。

那一年，京东方巨亏15.87亿，经营现金流净流出9亿，资金链第一次濒临断裂。

本以为触底能反弹，2006年行业行情再度崩盘。

主流6代面板价格腰斩，京东方还在死守落后的5代线产能。

滞销、压货、亏损三重暴击，全年再亏17.31亿。

短短两年时间，累计亏损超33亿。

放在2007年的国内市场，这已经是足以拖垮一家大型上市企业的巨额亏空。

最致命的是眼下的2007年第一季度。