第9章(2/6)

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"沈先生。"

"想告诉你一件事。启辰我准备关了。"

我手里的笔停了一下。

"供应商分期谈崩了。另外两家机构也拒了。现金流断了，下个月发不出工资。"

他的语气像在做一份例行汇报。

"想了很多天。你说的每一句都是对的。产品没壁垒，结构不合理，团队不行。我当时不服气，但这一周翻了你们投资部的报告——每一条都验证了你的判断。"

"你打电话来就是说这个？"

"还有一件事。"

他沉默了两秒。

"LINKER的概念——我以前不愿意承认。但它确实是你的。你大三那年推给我看那一页——社交化智能终端在人际关系重构中的应用前景。我当天晚上把那些话背了下来。"

"然后你说太幼稚了。"

"是。"

他的声音低了下去。

"我说太幼稚，不是因为那个想法真的幼稚——是因为说这话的人是你。"

"什么意思？"

"如果是别人提的，我会认真听。但如果是你——我会下意识否定。"

这句话像一根钉子，钉得很准。

"为什么？"

"因为你让我心虚。你什么都比我强。成绩、能力、判断力——我在你面前找不到一点优越感。柔柔让我觉得自己被依赖。你让我觉得自己什么都不是。"

"所以你选了让你有安全感的人。"

"对。"

"然后拿了让你没有安全感的人的想法去创业。"