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首发：~第105章 收网清单
*批量拨号池终端（回访恐吓）：号段识别+呼叫频次模式
周工说：“设备是抓手也是防撤。动作要快，让他们来不及换终端。”
###四、地点（线下落点）
*共享办公点：门禁人脸+夜间出入规律+Wi-Fi日志
*会务活动酒店/商务中心：预订记录+主办方资质核验
*可能的临时现金收取点：会务协调员供述+活动路线
护士长补充：“地点这块要注意隐私边界。公众只需要知道‘不要去收费说明会’，不需要知道具体在哪里。”
纪检联络员点头：“对外不透露地点细节。”
###五、系统（可拆解组件）
*仓库（新API回调指挥中心）：镜像快照+回调任务队列表+操作日志表
*发行中枢（脚本素材云盘）：访问记录+SOP版本标记+目录结构
*聚合支付闸门：接口日志+频控放宽记录+异常退款集群
*会务培训SOP体系：文档骨架+脚本模板小字标记+规避策略条款
*数据分类洗白路径：材料→素材批量改名操作日志
“系统组件才是核心。”周工说，“把组件拆掉，他们就算人还在，也做不成规模化。”
系统提示闪动：
【清单成型：五维坐标，每项≥两类证据支撑】
【核心：拆系统组件（仓库/发行/闸门/SOP/数据洗白路径）】
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上午九点二十，收网前的“稳态预案”同步启动。
纪检联络员安排对外提示不提“收网”二字，只发布“专项整治持续推进，谨防新型话术”——三句提醒里新增一条：
“任何声称‘冻结解封费’‘补差额解冻’的，均为诈骗。”
她同时让窗口人员统一答复模板：
*返还排序不重排，编号核验为准；
*不存在任何收费加速通道；
*任何电话、短信链接均不可信；
*如有疑问，现场核验，不私聊陌生人。
护士长在病区执行得更克制：她把群聊设置为“仅管理员发言”，并在置顶里贴出一句更像箴言的话：
“行动期最安全的动作是不动作：不点、不转、不去。”
这句话看似消极，实际上是对冲情绪的刹车。对方越喊“快”，你越要慢；对方越催“补”，你越要停；只要停住，他们就失去工具。
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上午十点零二，发生了一件意外插曲——影子主控尝试“最后一跳”。
仓库镜像节点捕捉到一次异常请求：不是更新密钥，不是改白名单，而是试图导出“项目号索引表”的一部分，导出字段里包含“电话号码、材料路径、备注标签”。这是明显的“带走数据”动作。
“他要跑路。”罗工说，“带走项目号索引，就是带走整个会务采集的地图。”
纪检联络员没有慌。她只问：“导出是否完成？”
罗工摇头：“被镜像闸门拦截在半路。导出请求被拆分成多个小包，我们已经完整复制，但对方拿不到全量。”
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