第86章 介绍一个合作社(1/2)

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大兴县的报告来得很快。

两天时间不到，一份厚厚的牛皮纸袋就摆在了李默的办公桌上。

他拆开纸袋，抽出里面那份手写的报告。

报告上字迹工整有力，字里行间透着一股子难以掩饰的兴奋。

报告详细记录了前进社砖瓦厂从筹备到投产的全过程，包括资金筹集、人员分工、技术指导，甚至连第一窑砖的烧制成本和预计利润都算得清清楚楚。

李默看得仔细，不时拿起笔在一旁记录。

“……按当前预估，平均日产红砖2万块，月产60万块。每块砖物料成本0.8分，出厂价2分，每月毛利润7200元。

扣除人工成本，还有生产中的损耗，每月利润在2000元左右。”

看到这里，李默的嘴角勾起一抹笑意。

收益7200元，每月利润2000元！

在这个年代，对于一个只有一百多户人家的农村合作社来说，这简直就是一笔巨款。

要知道，汉北省很多农民一年的收入，也不过几十块钱。

前进合作社要是保持这个势头，一年光分红，每人都可以分几十元，更别说那些在砖瓦厂工作的社员还领着工资。

再加上日常土地的收入，合作社每家一年的收入可真不低。

当下这个势头可以保持好几年，红砖的生产技术其实是不难的，难的是投入和物料，还有订单。

未来全省好几年都要搞大建设，订单少不了。

不过随着后面砖瓦厂的建设越来越多，砖块价格势必会降低不少，但这也足够前进合作社积累一笔不错的资金。

正想着，张庆尘让人送来了一份草拟的《关于扶持农村合作社发展副业生产的暂行规定》。

这是根据李默之前的指示，结合各地实际情况制定的扶持标准。

李默坐在办公桌前，仔细审阅着这份文件。

文件规定了扶持合作社的选拔条件、资金支持力度、技术指导方式等等，条理清晰，考虑周全。

但他总觉得少了点什么。

他拿起笔，在考核标准那一栏停了下来。

原本的草案中，考核主要侧重于合作社的规模、社员人数、合作社筹集资金的数额。

这些固然重要，但在李默看来，还不够硬。

既然是搞生产，就要用经济指标说话。

他沉思片刻，提笔划掉了原来的几条，重新写下了两条新的考核指标：

第一条：合作社生产总值。

一般条件下，合作社生产总值要是低于这个地方的平均水平，那这个合作社肯定有问题。

对扶持的合作社，以后不仅要看农业收成，更要看副业产出。李默需要的不是只会种地的合作社，而是农副并举、两条腿走路的新型集体合作社。

第二条：劳动者人均生产总值。

这是核心中的核心，可以清晰的了解合作社的劳动生产率，一个合作社上百人、几百人参与劳动，人均生产总值的变化，就可以很好的体现这个合作社的生产情况。

写完这两条，李默又觉得意犹未尽，想了想，又加上了一条：

公共积累提取比例。