第143章 京东不宣而战，全面围堵唯品会(2/7)

首发：~第143章 京东不宣而战，全面围堵唯品会

耐克、阿迪的抽佣比例也不是15%-20%，而是10%。

尽管抽佣比例较低，但这些大品牌的清仓特卖规模大，仍是唯品会营收的主要来源。

反倒是小品牌，客单价本来低，三五七折特卖，更低了。

即便抽佣25%，都没多少利润。

除了抽佣之外，还要再扣除10%的佣金，当做售后保证金，90天后结算。

剩下的65%-80%的销售额，按照T+30天的周期，打到品牌方的微信账户。

这种模式门槛最低，只要是正经品牌，正常商品，能卖得动，都可以合作。

再加上抽佣比例合理，结算及时，清库存效率又高，深得广大品牌喜欢。

最主要的，还是唯品会的二次包装！

所有参与唯品会特卖的产品，都会去掉原有外包装，换上唯品会特卖的包装，进行促销。

从而和其他渠道的商品区分开来，不会因为唯品会低价，就直接冲击其他渠道的售价！

这一点深得各大品牌商喜欢。

眼见唯品会清仓特卖效果奇好，金融危机一爆发，各大品牌的库存压力都翻倍暴增。

原本三个月可以清掉的新品，都因为金融危机，变成六个月才可以卖光，这就导致多了三个月的库存，就过季了！

无奈之下，很多品牌果断把新品，都直接上线唯品会，进行九折特卖。

比起其他平台都便宜了很多。

但因为有唯品会二次包装，品牌方可以说是唯品会特供，九折销售也不影响其他平台的原价或九五折……

眼看唯品会这边销量越来越高，部分品牌索性加深战略合作，加入唯品会自营。

自营模式下，唯品会负责全方位运营、仓储、发货、物流、售后……

流量方面，也由唯品会全面负责，首页展示，搜索排名，都在前列，支持力度更大。

而且保证金只需要象征性交三万，过滤掉皮包公司。

可以说，品牌方什么都不用操心，把货交给唯品会就是。

但缺点也很明显，供货价一般是售价的七折左右。