第205章 腾笼换鸟（求月票推荐票求追订！）(2/4)

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我们是从城市规划和产业布局的大局出发，主动配合政府优化城市功能，淘汰落后产能，引入先进产业，带动就业和区域活力。

补地价的谈判空间会大很多，甚至可能争取政策优惠或分期付款。”

“没错。”陈秉文点点头，“而且，这不仅是谈判策略，也确实是我对陈记未来的部分构想。

将分散的生产、研发、仓储集中到红磡这个交通便利、靠近港岛核心区的地方，能极大提升效率，降低成本。

青州英坭在屯门、大埔等地的工业地皮，正好用来承接搬迁的水泥厂或未来其他产业扩张。”

方文山合上笔记本：“我立刻按这个思路重新做详尽的规划建议书和补地价评估报告，然后就去约见城规会和工务局的负责人。”

“嗯，这件事要尽快办理。”陈秉文叮嘱。

方文山领命而去。

办公室安静下来。

陈秉文的目光再次落在那份文件上，眼神深邃。

省下几亿地价差只是表面。

这背后，是他对整个资产版图和资本布局的深远考量。

控股青州英坭这个上市壳平台只是开始。

如何利用它最大化价值，同时让陈记主业获得最强助力，是他必须权衡的。

而这其中最重要的核心问题就是，陈记食品到底要不要注入到青州英坭。

如果将陈记食品注入到青州英坭。

好处显而易见。

一旦年利润数千万甚至未来上亿的饮料业务注入，青州英坭将从传统水泥厂蜕变为“消费+地产”双轮驱动的巨头，市值必然飙升，翻十倍是正常表现，甚至可能更多。

届时青州英坭就能以高市盈率增发新股，用融来的资金（股票）而不是宝贵的现金去收购扩张，撬动更大的事业。

但弊端同样明显。

注入后，陈记财报将完全透明，每一分利润都要摆在公众和对手面前。

税务筹划灵活性大大降低。

而且，资本市场如何给这家“混合体”估值？

行情好时或享双重溢价。

但遇地产低潮或消费低迷，混合估值反而可能拖累，导致市盈率上不去，无法完全体现饮料业务的高成长性。