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首发：~第184章 对策（求月票推荐票求追订！）
你立刻调整策略，执行第二套方案。”
“请讲，陈生。”李伟明立刻振作起来。
“第一，立刻去明尼苏达州，找一个叫‘王子’（Prince）的歌手。
他去年发行了首张专辑《ForYou》，风格非常前卫、独特，融合了放克、摇滚和流行，虽然现在名气远不如迈克尔，但我很看好他的潜力和独特的舞台魅力。
他的音乐风格更另类、更性感，反而可能更贴合我们‘脉动’想要传递的突破常规、释放能量的品牌内核。
尝试与他接触，洽谈代言合作。
如果代言费用太高或他本人意愿不强，就先从他的巡回演出赞助开始，让‘脉动’出现在他的演出后台和宣传物料中。”
陈秉文选择王子，正是因为这位音乐奇才即将崛起，其独特形象和音乐风格将在未来几年内席卷全球，成为与迈克尔·杰克逊分庭抗礼的流行符号。
现在入手，成本低，未来回报率高。
当年《滚石》杂志曾评选史上百大艺术家，迈克尔·杰克逊位列第35位，而王子则位列27位。
“第二，同步启动地面渠道推广。
在纽约和洛杉矶，找最顶级的迪斯科舞厅和夜店谈合作，免费提供给知名DJ、领舞者和活跃顾客。
这些人是年轻潮流的风向标，他们的认可能快速带动消费潮流。
同时，联系各大健身中心、健身房，特别是那些有专业健美运动员和身体塑形需求者聚集的高端场所，提供免费试饮和渠道铺货。
大学生群体是功能饮料的潜在消费主力，可以直接联系大学校园周边酒吧或通过学生会，为那些开派对的学生提供优惠甚至免费试饮，快速在年轻人群中建立品牌认知和口碑。”
陈秉文的策略很明确：高端形象暂时攀不上，就先从最接地气、最需要提神醒脑、补充能量的具体场景切入，用实实在在的产品力和精准的渠道渗透打开市场。
“这两件事同时推进，不要等。
王子那边能签最好，不能签也要先把渠道做起来。
我们需要在最短时间内，在北美的目标消费群体中建立起品牌口碑和消费习惯。
为下一步，我们通过可口可乐和百事可乐的庞大渠道进行大规模铺货做前期预热和市场铺垫。”
陈秉文非常果断的说道。
此时，距离距离可口可乐放开特许灌装厂渠道已经过去半年。
距离百事可乐放开销售渠道也有一个多月。
而脉动功能饮料在北美区域的销售，依旧不温不火，面对这种情况，陈秉文知道必须要尽快打破眼下这种局面。
“明白！我立刻安排人手分头行动。”
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