娱乐大亨:从互联网开始布局

第449章 孰优孰劣(4/5)

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首发:~第449章 孰优孰劣

“实体与实业。”陈伟宏点头附和,转而看向宋词,“那您如何描述性雷君先生的模式?”

宋词不慌不忙:“轻资产”。

一旁王建林闻言,有种豁然开朗之感,将“轻资产”这三个字牢牢记在心底。

陈伟宏似要添些热闹,接着说道:“小米和格力的差异其实十分鲜明:工厂数量,小米0家、格力9家;

员工数量,小米为0、格力超7万;专卖店、小米是0、格力是3万多家。而营业总收入,小米300亿、格力1000亿。”

这番对比让众人咋舌:小米这家没有工厂、没有专卖店、甚至员工寥寥的“三无”公司。

凭借雷君开创的互联网模式,短时间内便达到了格力这种老牌家电企业三分之一的营收,真是令人目瞪口呆。

主持人嘴角微扬,看向宋词:“宋先生,雷君从0做到三百亿营收,在我看来,这像是“虚拟加虚拟”的创新。

您作为世界级互联网公司掌舵人,认同这种说法吗?”

“不懂就不要妄下结论。”宋词面色平静,语气淡然。

他早已察觉到这位主持人对“董总”与“雷君”称呼间的微妙差异,暗自思忖:十年之后,看你还敢用这种态度对雷君说话。

这话一出,主持人瞬间一顿,脸上闪过一丝不自然。

宋词手持话筒,侃侃而谈:“小米模式主打互联网轻资产生态链,虽无工厂与渠道,却依托全球顶级供应链和电商直销模式。

大幅度压缩中间成本,得以快速扩展,实现营收爆发式增长。况且小米并非全靠虚拟运营,其技术团队与研发成果有目共睹。”

主持人逮着机会,连忙追问:“这么说,您更看好小米模式?”

宋词未接话茬,话锋一转:“格力模式则是技术驱动的重资产制造典范。

格力掌控全产业链,凭借技术壁垒,在中央空调等高端市场占据全球领先地位,叠加深厚的渠道布局,盈利能力与品牌信任度皆属于上乘。”

“宋董一语中的!”董名珠忍不住赞叹。

她本以为宋词作为互联网巨头,会偏袒雷君,没想到对方竟能如此精准提炼出格力的核心优势。

主持人不敢向宋词发难,转而将话题引到雷君身上:“雷君,你有没有信心?

多年以后,前面所有项目依然都是000,而最后一项营收将会翻番增长。”

雷君不慌不忙,从容应答:“我认为完全可能。正如宋董所言,小米模式的核心优势正在于营收增长的爆发力。”

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