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首发：~第303章 捆绑销售？这踏马不是强买强卖吗？（12000字，求月票）
盛大的陈天侨、网易的丁垒，那可都是当过首富的人。
搜狐的张朝阳则是出道早、人脉广。
百度的李颜宏更是刚赴美上市没几年，风头一时无两。
而腾讯和新浪更是各方都绕不开的存在。
反观电商市场却尚未崛起，支付宝也才刚起步，马芸还没成长到举足轻重的地步。
但架不住阿里的企业潜力被外界一致看好，再加上他本人活跃度极高，走到哪儿都能掀起话题，在圈内也算是有几分份量。
更关键的是，他此时已经显露出了对文娱市场的浓厚兴趣。
不仅高调入股华宜，还时不时给吕睿打电话，拐弯抹角地打探睿视界的运营情况，以及他早年投资的土豆网动态。
作为重生回来的人，吕睿可太清楚阿里未来的体量和能量了。
但也正因为知道，他才格外清醒。
阿里这个大坑，必须得绕著走！
准确点来说，不是阿里本身是个坑，而是他们的土壤就不适合文娱产业生存。
因为文娱产业的核心是内容创作，靠的是灵感、情怀和对人性的洞察。
可阿里却总爱把网际网路那套「流量至上、效率为王」的套路生搬硬套过来。
两者天然就存在冲突。
更关键的是，阿里的核心始终是电商，习惯性要求文娱业务为电商输血配合————时间一长，自然就形成了「吸血」的态势。
这就是阿里的企业文化和战略基因。
他们永远都在以自身利益为核心。
至于其他合作方，在必要时随时可以被抛弃、被牺牲。
其实倒也不能说这种做法是错的，因为阿里根据这种行为也确实是实打实得做起来了。
但是，对于那些被它投资、入股的公司来说，阿里给的资金本质上就是掺了砒霜的蜜糖！
虽然有甜头，倒也藏著致命的危机！
一帮外行，凭著网际网路思维管理内行，用KPI衡量艺术创作，这样的企业不完蛋才怪。
反观吕睿重生前供职的企鹅就完全不同。
企鹅手握海量的高粘性流量，本身就和文娱产业天然契合，布局文娱是顺势而为。
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