第531章 米哈伊尔先生说走什么路线，那就是走什么路线！(1/4)

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第531章米哈伊尔先生说走什么路线，那就是走什么路线！

当米哈伊尔正式回归纽约后，纽约的各大报刊无疑又接连热闹了好几天，人们对米哈伊尔这位传奇人物的好奇心依旧旺盛，甚至有人已经期待起了米哈伊尔接下来会不会连载什么新的作品。

与此同时，也有人对于米哈伊尔的平安归来深感惋惜和忌惮，这一部分大概就是米哈伊尔在商业上的那些竞争对手，分别来自于报刊界和制造业。

当然，同样有人为米哈伊尔的平安归来深感欣喜并且深深地松了一口气，此人便正是「Mikhail&Howe缝纫机公司」的老板之一伊莱亚斯·豪了。

尽管此人的出身颇为低微，并且蹉跎了不少岁月，但他从1849年起势然后直到最近这两年，在纽约已经算是名气挺大的「NewMoney」了。

毕竟缝纫机市场肉眼可见的一片光明，而在最开始那两年，虽然伊莱亚斯·豪的公司抢占了先机，但市场上也很快就冒出了诸如惠勒与威尔逊（Wheeler&

Wilson）、格罗弗与贝克（Grover&Baker）等强劲对手，有的公司的资金甚至要更为雄厚，鹿死谁手尚未可知。

但最近这两年，究竟谁能问鼎似乎就是一件很明确的事情了————

而这个结果实际上也并没有出乎纽约商界一些人的预料，毕竟这家「Mikhail

&Howe缝纫机公司」实在是搞出了太多的新花样了。

先以雷霆之势和绝妙的点子解决了版权上的纠纷，紧接著又莫名其妙地挖了很多人，然后这些人后面竟然还真的在推动这家公司的缝纫机继续完善和创新！

至于其它手段，商标什么的就不说了，大家都能想到，最为重要的是这家公司竟然在纽约莫特街建成了极具创新理念的先进工厂，这家工厂在一定程度上能够实现零件标准化，即用高精度工具机生产零件，公差极小，任意两个同款零件都能互换。

再就是工序分工化，工人不再组装整机，而是专人专岗，只负责安装特定几个零件。

那么其它缝纫机公司最开始的时候都是什么样的呢？大多是作坊式手工生产，工人靠锉刀修配零件，每台机器在一定程度上都是「定制」的，替换起来异常麻烦。

而伊莱亚斯·豪他们的缝纫机的标准化互换，意味著坏了一个零件可以马上寄个新的换上，这在此时的美国可谓是革命性的体验。

手工作坊年产几十上百台就算得上高产，而他们的缝纫机在今年足足生出了快三千台，这种生产规模足以令他们快速地抢占市场。

想要建成这样的体系，无疑是需要很高的成本的，而其它缝纫机公司要么是一开始压根就没想著做，他们依旧有著自己的老派理念和老派打法，主打一个手工制作。要么就是嫌弃成本太高，准备先发育发育再观望观望。

就这么观望了一两年后，他们突然就发现，他们似乎被人家的机械化生产工厂来了一句「借过一下」，接著便被人家当作了路边的一条野狗一脚踢死————

最后便是「Mikhail&Howe缝纫机公司」这家公司的宣传手段了，什么分期付款，通过现场演示、精美宣传册等方式持续教育市场，开始建立售后服务网络维护品牌声誉，并且深入腹地，派遣销售代理深入美国中西部和南部新兴城镇，直接面向农村家庭————

这些手段虽然很是高明，但硬要说他们抄起来也是很方便很快捷的，但架不住这家公司的老板之一身上贼多传奇故事、贼能折腾，并且还频频在公众面前和各大报刊上露脸啊！

很多时候，卖产品不仅仅是在卖产品，同样还要卖故事。