第138章 这是真的有炮(4/5)

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现在是三辆车一个组，分成四组一队，两个队分别跑平京和粤州，因为江浙沪可以利用长江船运搞定。

这样三条线就基本覆盖了整个国内北中南三大区域跟沿途。

唯独东北和西北、滇南这三部分有点忽略，但确实不是这会儿的销售重点。

滚动起来的车组就能保证每周都有一组回到江州，换人不换车，继续滚动走。

货品就以现有的照相机、卫生巾打底，再对外承揽业务，开发运输物产，实在不行，北方回来可以拉油料，南方去的时候可以拉竹编藤编。

这个运输公司独立核算独立开支，要独立注册在江州，让卫东领导，五家厂一起跟着他持股分红，目的是养活各自闲置的汽车队更创收带来效益。

至于三部车会不会有安全问题。

五家厂都呵呵，我们的火力不比红光厂差的。

而且作为副厂长，科长级以上的干部，你已经可以依法佩戴军用枪支了，待会儿叫民兵排长给你配上，顺便有空练练。

让卫东知道九几年以前，国内枪械管理很松，国营大厂确实可以有枪。

但万万没想到可以像大白菜这样随便配发！

就突然一下，之前还比较头痛纠结的销售渠道货品储备问题，居然顺着这个运输公司的成立，迎刃而解。

没有物流运输体系，没有高速公路，一切货品配送还比较难吗？

那我们就自己送！

这本来就是七八十年代前所有厂矿习以为常的做法。

只是本来自给自足的局面，没想到被让卫东借着几个厂“合作”的机会，凑成了运输公司的规模。

甚至连让卫东自己开来那辆红色的小面包车，不是看着还没车牌吗。

没事，从厂里车上拆一副军牌过去装上。

这会儿的行驶证根本没照片，也没车型分类，有公章，有牌号和重新填写的发动机号那就是这辆车了。

剩下就是沿途开发销售点。

让卫东虽然还是没有说透自己的销售模式，但已经讲解了在华中、华南地区的大城市可以试着不进百货公司，走高校、集市的推销模式。

居然有点直销的味道。