第541章 行业震动（1W）（求月票）(1/10)

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第541章行业震动（1W）（求月票）

一万小定！

你吹牛逼！

作为比亚迪的掌门人，作为造车的前辈，作为新能源的探索者，王川福保持了最基本的风范，没有把自己心里涌出的第一反应说出来。

比亚迪是兼顾传统和新能源的车企，最是明白行业里的弯弯绕绕，不少车企都是通过订单数量的统计来营造市场热度，像这次听到网传的「小定」，有的就是经销商为提前备货而向主机厂提交的批发订单，这一类的不仅提交小定，为了抢占热门车型的配额还提交不退的大定。

反正，热度先上来，后续趋势怎么走是后面的事。

比亚迪上个月发布「唐」的时候也搞过热度，是在21日凌晨5点42分通过自家平台启动限量100台的预售，通稿标题则是「12分钟售罄100台的行业震撼」，而之所以选择这样的时间是为了凸显「542」战略。

可是，可是，碳矽集团是宣称的直营啊。

这订单里面肯定就没有经销商的压货。

王川福舔了舔嘴唇，脑海里闪过诸多念头，最终在沉默过后带著难以置信的委婉：「俞总，你们，你们的门店是20家？」

他迅速的凭借行业经验抓住了疑似的问题。

碳矽的数据很好算，因为只有4天，如果小定1万，单天单店的平均小定数字就是125单。

这是一个很夸张的数字。

因为，不是所有到店的人都会百分百转化为小定客户，假设小定转化比例是行业里极高极高的30%，也就需要至少416组进店客户。

比亚迪自家的进店客户在周末能达到一天30组左右。

碳矽能做到比亚迪的14倍？？？

「嗯，是啊，就20家，门店压力太大了，我们又在长三角这边新搞了10家用来转化客户。」俞兴没想到那么多，只是分享经验，「我们在一线城市的核心商圈门店，引流效果相当好，官网和APP的线上反馈也很不错，王总，你们后面也可以试试线上的渠道。」

王川福再次沉默了。

嗯？一线城市的核心商圈门店？

这触及到比亚迪的知识盲区了。

这个引流效果相当好是怎么个好法啊？

他的喉头上下滑动，思绪确实被对方的成绩和话给打乱了。

俞兴继续分享经验：「移动网际网路和网际网路确实不一样，抖音这次帮碳矽搞了推流，GG效果十分不错，哦对，我今天开会的时候才明确门店的这一点，一线城市要搞核心店，二三线城市做标准店。」

王川福听著俞总的语气，感觉是挺真诚的经验分享，莫名的也想和对方分享分享经验，再度打破沉默：「俞总，恭喜，恭喜你们的开门红，小定过万，牛逼啊，俞总，一定要注意产能的跟进啊，我们去年做『秦DM』，单月订单做到8000辆，但是电池产能出现了限制，单月只能交800辆，交付周期搞到半年，市场热度都给搞没了。」

比亚迪去年5月的秦拿到8000单，但全年累计销量只有1.47万辆，月均1100辆，产能出现严重的限制。